CGT Finances publiques - Doubs

NRP2 : NON A LA NOUVELLE DESTRUCTION DU RESEAU !

chloe — 2026-07-03T14:40:57Z

Nouvelle taille à la hache, la DG veut fermer ou déplacer plus de 360 services !

La CGT Finances Publiques avait senti le vent tourner dès février 2026 avec la mise en place de tous les éléments techniques nécessaires à la réalisation d'un NRP2 très brutal.

Dans certaines directions comme le 75, le NRP ne s'est d'ailleurs jamais arrêté.
Comme d'habitude, la direction générale avait nié préparer une nouvelle réforme alors qu'elle était prise les 2 mains dedans !

Mais la fiche 7 des documents du CSAR du 2 juillet « informe » sans possibilité d'avis les représentants du personnel des perspectives d'adaptation du réseau territorial de la DGFIP.

Aux Finances publiques, la DG appelle cette mauvaise comédie « associer les représentants du personnel tout au long des opérations »

Sauf que les retours de terrain – présentation du plan déjà ficelé pour septembre 2027 avec accord des préfectures – montrent que tout était déjà prêt et probablement depuis fin 2025.

La fiche présentée aux organisations syndicales est indigente et mensongère au regard des enjeux. C'est une insulte à l'implication professionnelle des agentes et agents.

L'annonce des fermetures est volontairement vague et imprécise et met en avant le chiffre de 130 fermetures. Mais ce n'est que pour l'année 2027 ! En fin de paragraphe, on apprend que 360 services seront touchés : quasiment un quart des structures actuelles.

Certaines directions comme le Pas de Calais ont déjà annoncé les détails : dès 2027 11 opérations vont avoir lieu : fermeture d'un SIP, deux SIE, 2 SGC , une antenne PCRP, transfert de 5 parties hospitalières d'un SGC vers une trésorerie hospitalière sans savoir ce qu'il adviendra en 2028/2029/2030.

👉🏿 NOUS EXIGEONS que la direction générale communique dès aujourd'hui et sur tout le territoire les réorganisations validées par les préfets. 👉🏿 NOUS EXIGEONS que la direction générale communique l'ensemble des « adaptations du réseau » envisagées « à horizon 2030 » et, qu'a minima, elle sursoit à toute restructuration jusqu'aux élections du printemps prochain ! 👉🏿 Mais avant tout, NOUS EXIGEONS l'arrêt immédiat de ce nouveau NRP ! Dire que les points de contacts seront maintenus, ce n'est pas vrai : le décompte inclut les coquilles vides appelées maisons France service alors que le réseau de la DGFiP se réduit comme peau de chagrin.

Dire que les usagers sont satisfaits, ce n'est pas vrai : le baromètre Delouvrier que cite l'administration est un « instrument pour stimuler la modernisation de l'action publique et sert à l'identification de lignes d'actions pour les administrations ».

Ce n'est pas un indicateur, c'est un « think tank ».

Dire qu'il y aura « un accompagnement RH spécifique pour les personnels concernés », ce n'est pas vrai : la mise en place du nouveau système de comptage des emplois contourne les garanties des agents et les mets à disposition de l'administration.
Avec la constitution de pools « fongibles » par métier rien n'est certain concernant le versement d'une prime PRS aux agents qui seront déplacés de force sans tenir compte de leurs désidératas.

« Un ajustement » qui serait « limité » pour « permettre aux directions d'adapter leur organisation à la réalité du terrain là où c'est nécessaire, ce n'est pas vrai : aucun mot sur les missions et leurs conditions d'accomplissement. Seul compte le taux de décroché, qu'importe la qualité de la réponse.

Avec le NRP2, la direction générale acte la destruction des services public accessibles à tous voulu par le gouvernement.

Elle acte la plateformisation des missions, la multiplication des services usines comme les centres de contacts, services d'appui et autres services déportés.
Elle acte la mécanisation du travail, traite ses agents comme des pions qu'elle peut déplacer sans leur demander leur avis d'un bout à l'autre d'un département ou même plus loin.

Les agents suffoquent dans des bâtiments inadapté ? La solution de la DG : la circulaire Borne pour les entasser dans des surfaces réduites !

- Des agents se suicident en raison d'un management délétère, d'objectifs délirants et de conditions de travail qui se dégradent : la solution de la DG ? Le NRP 2 !
– La DG détruit le service public, la DGFiP est directement responsable du malaise et de la souffrance au travail des agentes et agents !
– La CGT Finances Publiques exige l'arrêt immédiat de ces nouvelles opérations de destruction de la DGFiP qui affaibliront encore les services et ses agents.
– La CGT Finances Publiques s'emploiera à construire dès aujourd'hui, la mobilisation des collègues dans l'unité la plus large possible, en lien avec la population et les élus.

Tract non au NRP

Guide de l'Agent des Finances Publiques

chloe — 2026-06-23T13:00:00Z

Voici la version en ligne (sous forme de site internet) du guide l'agent des finances publiques

https://guide.cgtfinancespubliques.fr

La version pdf :

Guide de l'agent 2026

Canicule, aménagement du temps de travail !

chloe — 2026-06-19T12:45:45Z

Suite au mail que nous avons reçu de la part de la direction le 18/06 concernant les bonnes pratiques à mettre en place pour ne pas trop souffrir de la chaleur, nous avons demandé de mettre en place un "plan" plus précis concernant les aménagements d'horaires.

Grace à l'intervention de la CGT DDFiP 25 vous avez maintenant les possibilités suivantes :

- Venir sur site dès 7h00, y compris pour les sites où le début de la plage horaire variable commence plus tardivement, et de partir avant 16h00

En cas d'arrivée avant le début de la plage horaire variable, les chefs de service tiendront un décompte du temps de travail effectué par l'agent en dehors la plage horaire variable, et transmettront un récapitulatif par courriel au service RH de manière quotidienne.
Le service RH se chargera ensuite de créditer le compteur horaire des agents concernés, du nombre de minutes indiqué par le chef de service.
Exemple : un agent affecté sur le site de Chamars, où la plage horaire variable commence à 7h15, se verra créditer a posteriori des 15 minutes de temps de travail effectuées s'il a bien pointé à 7h00.

- Réduire le temps de présence dans le service en effectuant une journée continue de travail de 6 heures

Dans ce cas de figure, l'agent a la possibilité d'effectuer sa prise de service entre 7h00 et 8h00 et de mettre fin à son service entre 13h00 et 14h00, avant de prendre son déjeuner.
6 heures de temps de travail lui seront alors créditées au titre de cette journée. Pour les agents au module horaire 38h30, cela représentera un débit de 1h42 au compteur pour la journée.
Les chefs de service tiendront un décompte des agents concernés, et transmettront un récapitulatif par courriel au service RH de manière quotidienne.
Le service RH se chargera ensuite de supprimer la pause méridienne de 45 minutes, le repas étant pris à l'issue de la journée continue de 6h.

L'attention des agents et des chefs de service est appelée sur le fait que ces aménagements généreront également des anomalies "absence sur plage fixe" qu'il conviendra de régulariser au fil de l'eau via SIRHIUS de la manière suivante :
1. rubrique « Ma gestion des temps et absences »
2. cliquer sur « corriger mes natures d'heures »
3. sélectionner le jour à corriger dans le calendrier
4. dans l'occurrence « Abs. Plage fixe » choisir « modifier » dans « Actions »
5. se placer sur « ... » et sélectionner « 30018 Regul non comptable »
6. valider
7. envoyer

- Augmenter le nombre de jours de télétravail, sans remettre en cause la nécessité de 2 jours minimum de présentiel par semaine

En accord avec le responsable de service, les agents peuvent modifier temporairement leurs jours de télétravail régulier ou poser des jours de télétravail ponctuel supplémentaires.
Une convention de télétravail pourra également être initialisée si ce n'est pas encore le cas dans SIRHIUS ; ou renouvelée si besoin en raison d'un épuisement du contingent.
A défaut, et de manière exceptionnelle, des jours de télétravail exceptionnels pourront être accordés.

Assemblée générale 2026

chloe — 2026-06-05T09:10:45Z

Comme vous le savez l'assemblée générale de la CGT Finances Publiques 25 s'est déroulée le 26 Mai 2026.
Toute la CE remercie l'ensemble des participants, ainsi que Sylvain CARPENTIER (membre du BN) pour sa présence et sa disponibilité.
En espérant vous revoir l'an prochain.

Guide des contractuel.les

chloe — 2026-06-01T11:53:12Z

Tu trouveras ci après le guide des contractuel.les de la CGT finances publiques.

Guide

Périodes de chaleur et canicule

chloe — 2026-06-01T11:38:07Z

Le changement climatique entraîne la survenue de vagues de chaleur plus fréquentes, plus longues et plus intenses, ce qui ne peut que constituer un risque de plus en plus grand pour la population dont les agent.es de la Fonction publique.

L'article 2.2° de l'arrêté du 27 mai 2025 relatif à la détermination des seuils de vigilance pour canicule du dispositif spécifique de Météo-France visant à signaler le niveau de danger de la chaleur dans le cadre de la protection des travailleurs contre les risques liés aux épisodes de chaleur intense définit :

qu'un épisode de chaleur intense, au sens de l'article R.4463-1 du Code du travail, correspond aux seuils de vigilance de Météo France : seuil jaune (pic de chaleur), orange (canicule) ou rouge (canicule extrême) ;
qu'une période de canicule est atteinte aux seuils orange ou rouge.
Lorsque le risque d'épisode de chaleur intense est identifié, pour un travail en extérieur ou en intérieur, l'employeur devra, outre les mesures ou actions de prévention décrites ci-après et s'assurer que ce risque est désormais intégré à la démarche d'évaluations des risques au sein du DUERP (document unique d'évaluation des risques professionnels) et du PAPRIPACT (programme annuel de prévention des risques professionnels et d'amélioration des conditions de travail). Le Comité social d'administration doit être consulté sur ces documents à mettre à jour annuellement.

Il convient encore de rappeler qu'en toute période, plus encore estivale, l'employeur/ l'administration est tenu·e de respecter certaines règles.

Arrêté du 27 05 2025

Fiche canicule

Communication Avril 2026

chloe — 2026-05-04T12:10:25Z

Nouveau référentiel des emplois :

Entre manipulation des chiffres et mauvaise foi…

Annoncée en catimini lors du CSAR du 09/10/2025, une nouvelle méthode de calcul des emplois est mise en œuvre depuis le 1er janvier 2026, mettant fin au TAGERFIP qui structurait la répartition des emplois à la DGFIP.

Rappelons tout d'abord que cette nouvelle méthode serait issue d'un rapport de l'IGF dont la communication a été refusée aux organisations syndicales, ce qui ne préjuge rien de bon pour une réforme…

L'information aux organisations syndicales a pris la forme d'une fiche de 6 pages dont plus de la moitié étaient consacrées aux conséquences, « une adaptation des modalités de gestion RH des effectifs à cette cible en emploi ». Un paragraphe en particulier était de mauvaise augure, « Afin d'assurer une mise en œuvre progressive de la nouvelle cible en ETP, les directions disposeront d'un délai pour résorber les situations en surnombre en local, période à l'issue de laquelle les agents restant en situation de surnombre pourront être positionnés à la disposition du directeur et seront invités à participer au mouvement local et/ou national afin de leur permettre de retrouver une affectation pérenne dans les meilleurs délais ».

Suite aux questions en séance de la CGT Finances Publiques, le service SPIB a alterné mauvaise foi et propos « rassurants ». La mauvaise foi tout d'abord, assumée, en indiquant que des directions actuellement en vacance d'emplois selon le TAGERFIP passeront en surnombre ! Les propos « rassurants » ensuite en indiquant : « On laissera le temps pour la mise en place, le surnombre sera probablement résorbé naturellement ».

Aujourd'hui, l'examen des documents soumis aux organisations syndicales dans les CSAL sur ce sujet ne peut que confirmer les inquiétudes soulevées en séance. Le pire, fréquent, y côtoie le meilleur, beaucoup plus rare…

Le CSAR « emplois » du 16 février 2026 portait ce sujet dans son ordre du jour, pour information, avec une fiche présentant le nouveau référentiel emplois pour toutes les directions, y compris DNS et Centrale, décliné par catégories. À noter que ce tableau comportait une mention des conséquences des 550 ETP détruits pour la DGFIP dans la loi de finances 2026, l'exercice était donc complexifié par la mise en œuvre simultanée d'une réforme du décompte des emplois en intégrant les suppressions annuelles.

Les documents de CSAL devaient donc être la déclinaison locale de ce tableau national, par structures et sites.

Par simplicité/fainéantise ou par mépris du dialogue social local, toutes les directions n'ont pas apporté le même niveau de qualité aux fiches fournies aux organisations syndicales locales lors des CSAL.

La mauvaise qualité des documents fournis ne permet pas toujours de disposer des trois informations importantes pour comprendre les impacts locaux dans les directions :

Le total des emplois TAGERFIP (en général au 01/01/2025), les « chaises » nécessaires à l'exercice des missions dans des conditions normales ;
Le total des effectifs affectés, les agents réellement présents sur ces « chaises ». A noter que la différence entre ces deux nombres quantifiait la vacance d'emplois, c'est à dire les « chaises vides » ce qui constituait le principal facteur de dégradation de l'exercice de nos missions et des conditions de travail des agents ;
Le total des effectifs pondérés ETP (le nouveau « thermomètre » de mesure selon la nouvelle méthode) qui prend en compte le temps de travail des agents et qui a été élaboré selon un nouveau calcul de pondération des charges par métiers (par exemple le nombre de foyers fiscaux compte pour 45 % des charges en fiscalité des particuliers mais le nombre d'obligations fiscales ne compte que pour 35 % en fiscalité des professionnels).

Par exemple : TAGERFIP 777 emplois pour 747 agent.es implanté·es = 30 vacances.
Nouvelle méthode : 724,7 ETP (intégrant une suppression 2026) = 52 suppressions de postes !

Pour la CGT Finances Publiques, le TAGERFIP constituait la mesure des emplois nécessaires à la bonne réalisation des missions de la DGFIP en supportant d'ailleurs à ce titre chaque année les suppressions d'emplois par une diminution des « chaises » disponibles. La nouvelle méthode acte donc la disparition définitive des vacances d'emplois existantes à ce jour et le différentiel entre le TAGERFIP 2025 et les ETP 2026 peut donc être considéré comme des suppressions d'emplois, a minima d'emplois « théoriques »...

Terminons cette analyse par un mensonge délibéré repris dans tous les documents de CSAL, la soi-disant participation de tous les services de la DGFIP aux suppressions d'emploi… Certes, 16 ETP sont supprimés à Bercy mais 13 ETP sont recréés instantanément pour le CF des services centraux et 80 (!) emplois viennent « renforcer » le numérique à la DGFIP…

Enfin, entre les 253 ETP venant renforcer les missions « prioritaires » et les 234 ETP déployés dans les centres de contact, c'est au total 1037 ETP qui vont être supprimés dans les services de gestion en DDFIP !

Pour la CGT Finances Publiques, cette nouvelle méthode de calcul n'est qu'un rideau de fumée pour invisibiliser les milliers de postes vacants et continuer à supprimer toujours plus d'emplois.

La CGT Finances Publiques réaffirme l'urgence de doter la DGFiP des effectifs disponibles nécessaires pour réaliser nos missions dans de bonnes conditions de travail, en comblant tous les emplois vacants !

Assemblée Générale

chloe — 2026-05-04T10:54:28Z

Notre assemblée générale 2026 se tiendra au restaurant « Chez Binet », 3 Grande Rue, à Passavant, le mardi 26 mai 2026 à partir de 8h30.

Programme :
08h30 : Accueil
09h00 : Début de l'AG
12h00 : Apéritif et repas sur place
(menu à 20 €, apéritif, vin et café compris).

Ordre du jour :
– rapport d'activité nationale
– rapport d'activité sectionnaire
– rapport de trésorerie sectionnaire
– renouvellement de la CE
– questions diverses

Vous pouvez vous inscrire en replissant le formulaire :

Inscription AG CGT 2026

En le renvoyant à l'adresse : cgt.ddfip25@dgfip.finances.gouv.fr

Mobilisation contre le racisme le 14 mars !!

chloe — 2026-03-12T14:54:48Z

Dans un contexte marqué par la montée des idées d'extrême droite, par les violences et les discours de haine visant les minorités et les militant·es, il est essentiel de rappeler que la lutte contre le fascisme est l'affaire de toutes et tous.

Deux rassemblements sont appelés dans le département :

📍 Besançon – Parking Battant à 15h00

📍 Montbéliard – Parvis de la Gare à 14h00

Communiqué commun 14 & 21 mars

Adhésion 2026

chloe — 2026-01-12T12:39:41Z

Se syndiquer à la CGT c'est adhérer à une organisation présente sur tout le territoire (y compris les DOM), chez les actifs et les retraités, et sur tous les champs professionnels, public et privé mais également présente auprès des privés d'emploi, des sans papiers et ce au-delà de toutes origine, couleur de peau, religion ou orientation sexuelle.

Voici les documents nécessaire à ton adhésion :

Bulletin d'adhésion

Fiche de trésorerie

Barème 2026

Merci de renvoyer le bulletin d'adhésion et la fiche de trésorerie :
– soit par mail à : cgt.ddfip25@dgfip.finances.gouv.fr

– soit par courrier à :
Likong LY
PNCD de Besançon
17 rue de la Préfecture
25 043 BESANCON CEDEX
Tél : 03 81 65 36 52
(Pour tout envoi par courrier, merci d'indiquer « PERSONNEL » ou « CGT » sur l'enveloppe)

Pour info voilà à quoi sert ta cotisation :

A quoi sert votre cotisation ?

Voeux 2026

chloe — 2026-01-09T14:47:44Z

L'année qui vient de s'écouler nous a toutes et tous éprouvés dans bien des domaines.

A la DGFiP, la direction générale continue ses réformes sans se soucier du bien-être des personnels.
La CGT Finances Publiques a œuvré chaque jour pour l'arrêt des réformes de notre administration et à la sauvegarde de l'ensemble de nos droits et garanties collectifs.
La CGT Finances Publiques est, et sera toujours, à vos côtés pour lutter et obtenir satisfaction à vos revendications.

La CGT Finances Publiques vous souhaite donc une année riche de luttes victorieuses qui nous permettront de reconquérir nos libertés, nos droits et garanties et le retour à un service public de qualité et de proximité.

La CGT Finances Publiques vous souhaite, ainsi qu'à vos proches, une belle et heureuse année 2026.

Elus CSAL FS et CDAS

chloe — 2026-01-09T14:26:56Z

CSAL
Titulaires	Likong LY	Agnès MAIRE
Suppléants	Didier KOENIG	Nathalie BARBET

CSAL Formation spécialisée (FS)
Titulaires	Agnès MAIRE	Didier KOENIG
Suppléants	Nathalie BARBET	Mohammed MANSAR

Représentants CDAS
Titulaire	Sandrine BASMAISON
Suppléante	Aurélie TEMPEZ

Campagne de mutation nationales 2026

chloe — 2026-01-09T13:39:53Z

La campagne pour l'élaboration des demandes de mutation pour le mouvement général prenant effet le 1er septembre 2026 (A, B, Géomètres, C administratifs et C techniques) se déroule depuis le 29 décembre 2025, et se terminera le 16 janvier 2026.

Pour t'aider, tu trouveras le "guide Mutations de la CGT Finances Publiques".

Guide des mutations 2026

Tu peux aussi contacter :
Cadres C : elusc@cgt.fr
Cadres B : elusb@cgt.fr
Cadres A : elusa@cgt.fr

Voici les dates approximatives concernant la publication des résultats :

Mouvement général des géomètres-cadastreurs	2ème quinzaine de mars 2026
Mouvement général des agents techniques	2ème quinzaine d'avril 2026
Mouvement général des agents administratifs	2ème quinzaine d'avril 2026
Mouvement général des agents administratifs stagiaires	Fin avril - début mai 2026
Mouvement général des contrôleurs	2ème quinzaine d'avril 2026
Mouvement de 1ère affectation des inspecteurs stagiaires (promo 2025-2026	Fin avril 2026
Mouvement général des inspecteurs	Fin avril 2026

Calendrier prévisionnel des Payes et Pensions 2026

chloe — 2026-01-09T12:49:59Z

Voici le calendrier prévisionnel des payes et pensions 2026 :

Calendrier 2026

Bureau et correspondants

chloe — 2026-01-07T15:25:00Z

Bureau :

Secrétaire	Chloé JAMMES	CGF B3
Secrétaire à la vie syndicale	Mohammed MANSAR	RNF
Trésorier	Likong LY	PNCD
Trésorière Adjointe	Aurélie TEMPEZ	PNCD

Correspondants :

QVP
Nathalie BARBET	CGF B2
Chloé JAMMES	CGF B3
Mohammed MANSAR	Recettes non fiscales

Chamars
Didier KOENIG	SDIF

PNCD

LikongLY

Aurélie TEMPEZ

Montbéliard
Agnès MAIRE	SIP
Jacques MARQUES	SIE

Pontarlier
Cédric LAITHIER	SIP